范克再次“苗条”:区域公司消失了
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在继续“输血”的过程中,深圳铁路开始在范克(Vanke)“采取行动”。
根据媒体报道,范克(Vanke)接近深圳铁路居住之后的第一个组织结构:它完全阻止了该地区的所有公司,并将城市公司结合在该地区总部模型中。最初在主要地区分发的收购,信息,强度-TA,法律和其他运营将退还给该小组,与该项目直接相关的业务团队将保持密集管理。
这将是在2024年10月在2024年10月的“ 7和5地区”改革仅9个月之后的许多组织结构之后的第二次进行“减肥”。
该行业似乎是未婚Y目前Vanke失踪。 7月14日晚上,范克(Vanke)发布了2025年半年前的绩效预测,表明该公司希望在2025年上半年继续遭受损失,并且与上市公司的股东有关的净利润预计将损失100亿至120亿元人民币。去年同期,范克的失踪是98.5亿元人民币。
“目前,范克的改革和保险工作正在不断出现。所有公共债券,因为今年已经赎回。风险逐渐挖掘,但完整的决议仍然需要时间来交换空间。” Vanke董事会主席Xin Jie在2024年的Vanke 2024会议上举行的年度股东。
自今年2月以来,深圳铁路集团已向股东提供了28亿元,42亿元,33亿元,15.52亿元,15.52亿元,30亿元和62.49亿元人民币的贷款,在范克(Vanke),覆盖了211亿元。全部of这些钱用于弥补范克在公开市场上发行的债券的债券和利益。
重新调整组织的结构
目前,范克(Vanke)的房地产开发业务拥有5家主要区域公司(北京,中国中国中部,中国和西南部),直接在其总部(广阔和上海)的2家城市公司以及2家总部公司(东北和西北)。
将来,该地区的所有五家公司都将消失,他们的一些职能已归于该集团的总部,城市公司可以继续合并和简化,管理和控制模型将从原始的3级控制权变为2.5级控制。行业内部人士认为,范克将来应该有更清晰的官方新闻。
实际上,自去年以来,范克(Vanke)使组织结构进行了多次调整。
去年3月,范克(Vanke)加入了南部地区高级城市公司,将原始的12家公司合并为8; 10月,最初的7个区域公司减少到5个,东北地区和西北地区 - 总部位于总部。总部仅设置管理功能,以勤奋管理该地区各个城市的项目。同时,上海综合公司和广场公司拥有许多主要项目以及大量的生产和商品价格,符合开发和运营的总部,以直接管理运营,进一步播放其运营并提高效率。
从范克(Vanke)自己的情况来看,2024年的年度报告数据显示,去年,范克(Vanke)增加了13个新项目,计划建筑总面积为137万平方米。在报告期结束时,范克(Vanke)计划项目总建筑区域约为31.84亿平方米,比近年来大幅下降。根据中国的统计数据自今年以来,NDEX Academy添加了7个新项目,位于郑州,武汉,Harbin,Dalian和Shijiazhuang。
在数量NG业务的巨大收缩中,需要组织结构的结构。
从整个行业的角度来看,调整Vanke组织的结构并不是一个孤立的案例。例如,今年6月,中国的商人Shekou删除了东中国,中国南部,中国北部,中国和江南的原始五个区域公司,并将其转变为直接将城市公司管理到总部,以生成“集团城市”第二管理和控制系统。
中国金玛的安排早于中国的商人谢库。今年3月,中国金玛(Jinmao)还直接取消了区域级别,调整了两个控制结构的“总部”三级控制结构的“总部区域”,从A,中国南部,中西部和西南部,并与14家区域公司重新组织了现有的城市公司。
此外,根据CRIC统计数据,从今年年初开始,许多房地产公司,包括Poly,Poly,Jianfa,Jianfa,Jinde,Greenland,Lianfa,Lianfa,Aoyuan,Longfor,Longfor,Country Garden,Xiangyyu等。在新的市场对比的新循环中,该集团直接负责城市公司的绩效负责,并要求从事领域的绩效,该公司已成为一个重要的领域,该公司已成为一项重要的指导。
第二个临时性损失
对组织结构进行进一步调整的更深层理由是范克的持续财务压力。
7月14日晚上,范克(Vanke)发布了2025年的半年前表演预测。在今年上半年,范克(Vanke)希望,与上市公司的股东相关的净利润将损失100亿至120亿元人民币。我S还连续第二次失去范克的临时表现。范克(Vanke)去年的损失是98.5亿元人民币。
此外,范克(Vanke)预计,上半年的净利润损失为95亿元至115亿元人民币,去年同期损失了76.1亿元人民币;预计每零件的每部零件下降0.8433元,每零件1.012元,去年同期每零件损失0.8309元。
损失的主要原因包括规范房地产开发项目的规模大幅下降,毛利率仍处于低水平。再加上行业,市场和运营环境的变化,除了增加对业务风险的增加外,还被认为是新的残疾。此外,关于所有权和股票交易价格的一些大型交易低于该书的价值。
范克(Vanke)为他的表现损失表示歉意,并表示会尽最大努力促进业务改善。通过战略重点,增强业务,改善管理,刺激技术,集成开发和其他步骤,它将促进业务布局和结构调整,促进业务发展以重返良好的周期,并且业务服务业务将增长,加速发展新的现实模型的基本技能,并促进该公司恢复健康的发展轨道。
ISIT公告显示,在报告时,Vanke保持了稳定的生产和运营,并完成了超过45,000辆的日程安排和质量。自2023年年初以来,该公司已通过复兴模型获得了57.5亿元人民币,并通过复兴模型获得了3个新项目,该公司已恢复了64个项目,涉及约785亿元人民币的销售额。业务增长的整体势头ES保持,运营效率一直领先于行业领域。
在报告期间,范克(Vanke)的销售额达到了6911亿元人民币,收款率超过100%,交易合同价值达到64.3亿元。该公司继续获得各种机构的支持,以加快债务风险的解决。在今年上半年,该公司增加了249亿元人民币融资和再融资(不包括股东贷款),偿还164.9亿元人民币的公共债务成功完成。 2027年之前没有外债。
交换空间的时间
在6月27日举行的一年一度的Vanke 2024会议上,范克董事长Xin Jie,Vanke执行副总裁Yu Liang,Li Feng,Hua Cui,Li Gang和董事会秘书Tian Jun首次首次亮相并回应了Shadarers等问题。
范克在2024年遭受损失,面临着压力它的资本链未能使股东的期望。我们在这里道歉。” Xin jie s承认,整个环境已经改变了会议,但该公司尚未保持速度。“三个高点”模型的惯性太大了,资源投资太分散了。
他说,在对房地产市场的深入调整中,问题和风险开始出现。业务增长过程是正在进行的试验,错误和更正的过程。范克应该发现自己的问题和缺点,并不断总结体验和课程。这是企业发展的唯一途径。只有总是有危机感时,企业才能发展健康。
为了有效地解决危险,范克在今年1月丰富了业务管理的力量。 “我和我的同事们加入了范克,并与原始管理团队一起建立了集体主义的精神。这两个团队都是融合的,一个与另一个有两个以上,并共同应对风险和挑战。 Xin Jie说。
自2023年底以来,深圳铁路集团帮助范克(Vanke)处置了财产和权益,随后通过阻止交易,REITS订阅,股东贷款和其他程序为Vanke提供了支持,同时协调了各种财务资源,以帮助Vanke vanke携带Vankes携带Vanke的融资。从今年2月到现在,深圳铁路集团已向范克贷款提供了总计211亿元人民币,所有这些贷款都用于偿还债券的债券和利益。
不仅如此,今年6月,Vanke还通过出售729.56亿股财政部财政部获得了4.79亿元的资金。此外,股东的会议通过了“要求大会授予总董事委员会签发H股份”的含义。根据该提案,D根据公司的需求,IRECTOR可能会决定分别或同时分别或同时分别或同时提供不超过H股份股份的20%的新股份。
Xin Jie告诉股东,Vanke的改革和发展保险目前正在进行中,所有即将到来的公共债券均已兑现,风险逐渐被挖出,但仍然需要时间来交换空间以进行彻底解决。
范克(Vanke)执行副总裁兼财务总监汉·华伊(Han Huihua)在一次股东会议上被介绍,这些股东成功地符合了符合公共债务的近165亿元人民币,今年没有公共债务。
关于随后的债务,汉·华伊(Han Huihua)表示,范凯修(Vankeyusin)将以各种方式通过。一方面,我们将继续加速销售收集,动态控制发展节奏,并合理地平衡收入和支出,努力对现金流持积极态度,并为造血提供全面发挥运营服务业务的IC功能;另一方面,该公司将继续实施现场并专注,灵活地采用定向市场的转移,根据市场条件对资产和其他技术进行证券化,从而充分意识到财产的价值并及时增加流动性。此外,凡克(Vanke)将继续积极寻求国际金融倾向的合作与支持,加强了银行股票融资的规模,并将继续努力争取增加流动性的机会。
联合信用评估公司,有限公司最近在2025年对范克企业的监控和评级报告中揭示,据信这是由于因素,诸如急剧残疾的急剧崩溃,对业务的非金融投资损失以及折现财产和资金的损失减少,范克降低了,范克损失了2024年的巨大损失。最大S的支持加强了Hareholder,这将有助于减轻债务还款和流动性压力的风险。
中国成奇蛋白国际公司还在2025年对报告的监控和评级中表示,该公司现有的土地储层的总体规模既不接受,并且该地区的布局相当良好且平衡。处理物业可以创建一定数量的再融资空间,租金收入也可以提供更好的收入补品和现金流。但是,范克的销售业绩拒绝了,在短期内,较少的土地储备项目可能会继续影响其销售规模,从而对公司的资本余额造成更大的挑战。
中国成谷国际国际公司提醒我们,母公司金融基金的余额,因为带来债务的生物已经大大下降,很难开放的市场债券融资渠道,并且在集中的信贷债券和其盈利能力上面临更大的压力恶化了。其中,其他收到的债务发生了大量不良痛苦。这类资金的未来收回以及其他资金的额外坏账风险也值得关注。
范克(Vanke)的“苗条”行动是整个房地产行业的缩影。当高离职模型失败并且“城市和土地努力工作”丢失时,资源的通量管理和重点从效率的提议变为安全政策。如果深圳铁路的时代交换资本将使范克真正失去其稳定和热情,不仅与这家领先公司的命运有关,而且还与整个行业变化的方向有关。
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